新员工转正考核表
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入职时间:
员工姓名
部门
岗位
考核项目
评估标准
改革创新意识
工作主动性很强，无需监督(10-12分)
工作主动性较强，很少需监督(7-9分)
工作主动性一般，需一定监督(4-6分)
工作主动性差，必须监督(0-3分)
勤勉度
非常勤勉，完全可依赖其工作(10-12分)
大部分时间都能诚恳做事，偶尔需要人提醒(7-9分)
工作勤勉性一般，需要人提醒其工作(4-6分)
时常忽视其工作，必须经常提醒(0-3分)
沟通协调能力
能与同事很好的协调相处，大家对其评价高(10-13分)
基本能与同事协调相处，多数员工对其评价较高(7-9分)
与同事相处一般，平时与大家沟通较少(4-6分)
协调相容性较差，缺乏团队精神(0-3分)
解决问题能力
对指派的工作有极佳的知识，很少需要指导(10-13分)
有相当好的知识运用能力，熟悉业务深入，偶尔需要指导(7-9分)
知识运用能力不足，对岗位所需要求了解不足(4-6分)
知识明显对其工作要求所知极少(0-3分)
适应能力
适应能力很强，弹性大，轻松掌握新工作(10-12分)
吸收快，学习新工作轻松，基本能适应公司节奏(7-9分)
适应能力一般，尚需进一步了解学习(4-6分)
适应能力较差，转换工作及了解新任务均有困难(0-3分)
工作
进取心
工作进取心很强，虚心学习，很快能上手(10-13分)
工作进取心较强，有问题能请教，基本能上手(7-9分)
工作进取心一般，虚心学习不够，上手较慢(4-6分)
工作进取心较差，又很少向人请教(0-3分)
劳动纪律
出勤记录极佳，始终准时坚守工作岗位(10-13分)
很少请假，迟到，早退，基本能坚守工作岗位(7-9分)
偶尔请假，迟到，早退，但能事先报告(4-6分)
出勤不规律，很少事先请假，不能令人放心交付工作(0-3分)
工作绩效
绩效相当突出，远超工作目标25%以上(10-12分)
绩效较突出，超过工作目标10%～25%(7-9分)
绩效一般，完成基本任务，介于目标0～10%(4-6分)
绩效较差，未完成任务低于目标10%以下(0-3分)
综合评价:分
指导人签字:
综合评价:分
部门领导签字:
新员工试用期满申请表
姓名
性别
试用时间
部门及
岗位
:
不足之处:
发展方向:
签名:日期:
新员工试用期满申请表(续表)
指导人意见:提前月转正按期转正延期月转正
签名:日期:
部门意见:提前月转正按期转正延期月转正
正式留任，留任职，调整薪资(税前)元。
签名:日期:
人力资源部意见:提前月转正按期转正延期月转正
根据部门意见，调整薪资为级，实得工资(扣保险，公积金，所得税等个人负担部分)为元。
签名:日期:
分管人事领导意见:提前月转正按期转正延期月转正
签名:日期:
分管领导意见:提前月转正按期转正延期月转正
签名:日期:
总经理意见:提前月转正按期转正延期月转正
签名:日期:
转正(存根)
字第号
姓名
部门
岗位
转正日期
类型
提前月转正按期转正
延期月转正
备注
经办人:日期:
转正(个人留存)
字第号
同志:
通过试用期考察及综合考核，经审核批准您提前月转正按期转正延期月转正，转正日期为年月日。
需办理的事项:1，人事档案关系调入
2，养老保险转入
3，公积金转入
单位公积金帐号:开户行:
特此通知
公司人力资源部
年月日
转正通知书(部门留存)
字第号
部门:
通过试用期考察及综合考核，经审核批准你部门同志
提前月转正按期转正延期月转正，转正日期
为年月日。
特此通知
公司人力资源部
年月日
入职时间:
员工姓名
部门
岗位
考核项目
评估标准
改革创新意识
工作主动性很强，无需监督(10-12分)
工作主动性较强，很少需监督(7-9分)
工作主动性一般，需一定监督(4-6分)
工作主动性差，必须监督(0-3分)
勤勉度
非常勤勉，完全可依赖其工作(10-12分)
大部分时间都能诚恳做事，偶尔需要人提醒(7-9分)
工作勤勉性一般，需要人提醒其工作(4-6分)
时常忽视其工作，必须经常提醒(0-3分)
沟通协调能力
能与同事很好的协调相处，大家对其评价高(10-13分)
基本能与同事协调相处，多数员工对其评价较高(7-9分)
与同事相处一般，平时与大家沟通较少(4-6分)
协调相容性较差，缺乏团队精神(0-3分)
解决问题能力
对指派的工作有极佳的知识，很少需要指导(10-13分)
有相当好的知识运用能力，熟悉业务深入，偶尔需要指导(7-9分)
知识运用能力不足，对岗位所需要求了解不足(4-6分)
知识明显对其工作要求所知极少(0-3分)
适应能力
适应能力很强，弹性大，轻松掌握新工作(10-12分)
吸收快，学习新工作轻松，基本能适应公司节奏(7-9分)
适应能力一般，尚需进一步了解学习(4-6分)
适应能力较差，转换工作及了解新任务均有困难(0-3分)
工作
进取心
工作进取心很强，虚心学习，很快能上手(10-13分)
工作进取心较强，有问题能请教，基本能上手(7-9分)
工作进取心一般，虚心学习不够，上手较慢(4-6分)
工作进取心较差，又很少向人请教(0-3分)
劳动纪律
出勤记录极佳，始终准时坚守工作岗位(10-13分)
很少请假，迟到，早退，基本能坚守工作岗位(7-9分)
偶尔请假，迟到，早退，但能事先报告(4-6分)
出勤不规律，很少事先请假，不能令人放心交付工作(0-3分)
工作绩效
绩效相当突出，远超工作目标25%以上(10-12分)
绩效较突出，超过工作目标10%～25%(7-9分)
绩效一般，完成基本任务，介于目标0～10%(4-6分)
绩效较差，未完成任务低于目标10%以下(0-3分)
综合评价:分
指导人签字:
综合评价:分
部门领导签字:
新员工试用期满申请表
姓名
性别
试用时间
部门及
岗位
:
不足之处:
发展方向:
签名:日期:
新员工试用期满申请表(续表)
指导人意见:提前月转正按期转正延期月转正
签名:日期:
部门意见:提前月转正按期转正延期月转正
正式留任，留任职，调整薪资(税前)元。
签名:日期:
人力资源部意见:提前月转正按期转正延期月转正
根据部门意见，调整薪资为级，实得工资(扣保险，公积金，所得税等个人负担部分)为元。
签名:日期:
分管人事领导意见:提前月转正按期转正延期月转正
签名:日期:
分管领导意见:提前月转正按期转正延期月转正
签名:日期:
总经理意见:提前月转正按期转正延期月转正
签名:日期:
转正(存根)
字第号
姓名
部门
岗位
转正日期
类型
提前月转正按期转正
延期月转正
备注
经办人:日期:
转正(个人留存)
字第号
同志:
通过试用期考察及综合考核，经审核批准您提前月转正按期转正延期月转正，转正日期为年月日。
需办理的事项:1，人事档案关系调入
2，养老保险转入
3，公积金转入
单位公积金帐号:开户行:
特此通知
公司人力资源部
年月日
转正通知书(部门留存)
字第号
部门:
通过试用期考察及综合考核，经审核批准你部门同志
提前月转正按期转正延期月转正，转正日期
为年月日。
特此通知
公司人力资源部
年月日