开展服务基层服务发展群众满意创争
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机关各科室:
为进一步推进依法行政，改进机关作风，提高服务实效，优化经济发展环境，从今年起，市委、市政府用三年时间在机关部门科室中开展以服务基层、服务发展、群众满意为主题的创争活动。经局务会研究决定，现提出机关科室开展创争活动意见如下:
一、指导思想
以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照行为规范、公正透明、勤政廉洁的要求，以服务基层、服务发展、群众满意为主题，在局机关科室中开展创争活动，进一步推进局机关部门转变职能、改进作风、强化服务、提高效能，为系统经济又好又快发展营造优良政务环境。
二、创争标准
确保活动质量，切实解决实际工作中存在的突出问题，致力打造廉洁、勤政、务实、高效的服务型科室，努力在全市组织对创争进行创优评差、奖先剖差中争创二十佳科室，不出现最差科室。具体达到以下标准:
1、政治合格，思想过硬。坚持立党为公，执政为民，全面落实科学发展观，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚决落实市委市政府的决策，部署和要求，结合五好党委和好班子建设，自觉为广大职工、群众办实事，为系统经济发展作贡献。
2、服从大局，服务中心。坚持以经济建设为中心，认真按照市委、市政府的部署和系统六大工作目标开展工作，思路清晰，措施有力，落实到位，做到一般工作服从重点工作，局部工作服从全局工作，日常工作服从紧急工作，确保政令畅通，令行禁止，瞄准一流目标，敢于争先越位，努力实现年度工作目标全面完成和超额完成。
3、制度完善，执行有力。实行科务公开，责权公开，透明运行，工作制度健全、完善，工作程序规范、高效且得到认真执行。工作务真求实，善始善终，服务承诺制度，办事公开制度，办事时限制度等执行情况良好。内部分工明确，责任落实，管理严格，监督到位。
4、真诚服务，办事高效。有较强的服务意识，认真落实粮食工作法律法规，强化便民利民措施，热情主动服务大合作、大招商工作，较好地执行首问负责制和一次性报告制度。唯民是重，对系统特群人员和职工的急事、难事，能及时办理和帮助解决，真心实意为群众办实事、办好事。密切联系企业、职工和群众，虚心接受他们的意见和建议，积极拓展服务范围，不断优化服务方式，提高服务效能。
5、业务精通，勤奋工作。积极投身创建学习型机关，每周安排一定时间集中进行政治、业务、法律法规学习，切实提高政治素质和业务工作水平，具有胜任本职工作和完成急、难、重任务的能力；每个工作人员都爱岗敬业，尽职尽责，努力工作。
6、廉洁奉公，遵章守纪。认真执行市委市政府关于进一步创优经济发展环境的若干规定、关于进一步加强市级机关作风建设的若干意见（试行）等有关加强机关作风和经济环境建设规定，建立党风廉政建设和反腐败工作机制，认真履行局内部管理规定，不谋取小集体利益，不利用权力谋取个人利益，遵纪守法，廉洁自律，办事公道，秉公执法。
7、团结协作，成绩突出。充分发挥科室职能作用和整体优势，调动科室每一位同志的工作积极性，相互协作、支持和帮助，具有良好的职业道德和较强的团队精神。正确履行职责，规范行使权力；积极探索，敢于创新，工作上有新思路、新举措、新突破，工作业绩显著，为经济发展和改善民生作出较大贡献。
8、秩序井然，文明礼貌。注重加强自身修养，言行文明，举止大方，精神饱满；推行亮牌上岗，办公秩序良好，工作期间无聊天、闲串、玩电脑游戏等现象；办公场所整洁卫生，物品摆放整齐有序，无卫生死角，无乱写乱画，无乱堆乱放，办公环境达到净化、美化的要求。
三、创争活动的组织实施
根据市级机关（单位）科室创争活动的要求，创争时间为三年，从2011年开始，至2011年结束。2011年共分三个阶段实施:
1、宣传发动阶段（3-4月）。一是认真学习3月26日召开的市级机关工作会议精神，对科室创争活动进行动员，统一思想，深化认识，全面部署。二是按照全市创争活动的要求，结合实际，制定具体的实施意见和，明确目标，落实责任，组织实施。三是营造氛围。召开专题会议，组织学习教育，多形式、多途径广泛开展宣传发动，向社会公示创争举报投诉电话（0523-87655850），设立意见箱。
2、组织实施阶段（4-10月）。以科室为单位，认真组织开展创争活动。一是组织自查。采取上门走访、召开座谈会、发放征求意见表等形式，开门纳谏，广泛听取各阶层的意见和建议，查找问题和不足。二是及时整改。在梳理剖析的基diyifan础上，认真研究，追根求源，找准症结，制定整改方案，逐条逐项落实。三是巩固提高。对整改的问题要跟踪督查，防止反弹。同时，关注粮食工作中的新问题、新动向，事前预防，长效管理，提高活动的质量。
3、综合测评阶段（10-11月）。按照创争规划，做好各项测评和评选工作，并对照创争标准，按照要求，系统将组织科室自评和科室互评，并做好迎接市经济环境监察中心和市级机关党委在11月上旬组织实施的测评和评选工作。
四、评选方法及结果运用
1、评选方法。创争评选根据全市的要求，采取综合测评、汇总得分的方法，综合测评分部门自评、部门互评、组织考评、群众测评四个层面，其中:部门自评、部门互评、组织考评、群众测评运用市级机关党委组织的千人评议科室结果（权重为40%），由市经济环境监察中心组织考核标准，结合台帐资料和明察暗访情况进行考核（权重为60%）。力争参评科室总得分在90分以上，并有1-2名进入创争二十佳行列。
2、一票否决。有下列情形之一的，不得被评为二十佳，同时作为评差重要依据:
1不认真履行职责，未完成工作目标和交办任务的；
2违反市关于进一步创优经济发展环境的若干规定、关于进一步加强市级机关作风建设的若干意见（试行）及局内部控制制度等有关机关作风和经济环境建设规定的；
3因工作失职、失误影响经济发展和群众正常生产生活的；
4纪律松弛，作风散漫，效率低下的；
5因推诿扯皮、吃拿卡要、态度粗暴等行为受到群众投诉，或群众投诉率高、群众反映强烈的；
6受到上级或市级新闻媒体批评曝光的；
7本科室人员发生违纪行为，受到党纪、政纪和刑事处分的。
3、结果运用。对二十佳科室由市委、市政府给予表彰，组织宣传介绍和经验推广；连续两年被评为二十佳的，报请市委、市政府给予科室负责人嘉奖；连续三年被评为二十佳的，报请市委、市政府给予记功；同时，对被评为二十佳最佳科室的工作人员给予适当奖励。对最差科室市将在媒体公开曝光，并作出整改承诺，对科室负责人进行诫勉谈话；连续两年被评为最差的，对科室负责人给予警告或记过处分；连续三年被评为最差的，科室负责人免职，两年内不得任职；同时，对被评为最差科室的工作人员适当扣发年度考核奖。
五、工作要求
1、提高认识，加强领导。开展科室创争活动，是一项促进职能履行，优化经济环境，服务经济发展，树立良好机关形象的重要举措。局将把科室创争活动列入重要议事日程，认真组织，精心安排。科室创争活动由局人秘科、监察室统一组织实施，具体负责活动的部署、协调、指导和督查等工作。为强化组织领导，切实提高活动效果，局建立领导班子和工作班子。领导小组组长:王先国；副组长:刘玉先、孙晓健、蔡志荣、缪国建、常向前。工作班子:常向前、姜国生、王建国、闾圣康、徐勇、戴学华、柳新东。常向前负责具体创争日常工作。
2、统筹规划，周密部署。经局务会讨论确定，参与创争活动的科室有人秘科、政策法规科、业务科、工业科、财务审计科和纪检监察室6个科室。局工作班子统筹安排创争规划，各创争科室要按照规划认真落实创争具体措施，坚持标准，从紧安排，坚决克服形式主义，防止走过场，做到工作、创争两不误，作风、业绩双促进。
3、围绕主题，突出重点。局将围绕好中求快，优中求进，努力实现全市粮食工作又好又快发展的主题，紧贴全市工作重点和六大具体工作目标，把握重点，求真务实，开拓创新；各科室要结合自身职能，突出服务发展、服务群众、服务企业的要求，放大行政服务功效，持之以恒，与时俱进，用真诚的服务和显著的业绩赢得系统企业职工和群众的认可。
机关各科室:
为进一步推进依法行政，改进机关作风，提高服务实效，优化经济发展环境，从今年起，市委、市政府用三年时间在机关部门科室中开展以服务基层、服务发展、群众满意为主题的创争活动。经局务会研究决定，现提出机关科室开展创争活动意见如下:
一、指导思想
以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照行为规范、公正透明、勤政廉洁的要求，以服务基层、服务发展、群众满意为主题，在局机关科室中开展创争活动，进一步推进局机关部门转变职能、改进作风、强化服务、提高效能，为系统经济又好又快发展营造优良政务环境。
二、创争标准
确保活动质量，切实解决实际工作中存在的突出问题，致力打造廉洁、勤政、务实、高效的服务型科室，努力在全市组织对创争进行创优评差、奖先剖差中争创二十佳科室，不出现最差科室。具体达到以下标准:
1、政治合格，思想过硬。坚持立党为公，执政为民，全面落实科学发展观，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚决落实市委市政府的决策，部署和要求，结合五好党委和好班子建设，自觉为广大职工、群众办实事，为系统经济发展作贡献。
2、服从大局，服务中心。坚持以经济建设为中心，认真按照市委、市政府的部署和系统六大工作目标开展工作，思路清晰，措施有力，落实到位，做到一般工作服从重点工作，局部工作服从全局工作，日常工作服从紧急工作，确保政令畅通，令行禁止，瞄准一流目标，敢于争先越位，努力实现年度工作目标全面完成和超额完成。
3、制度完善，执行有力。实行科务公开，责权公开，透明运行，工作制度健全、完善，工作程序规范、高效且得到认真执行。工作务真求实，善始善终，服务承诺制度，办事公开制度，办事时限制度等执行情况良好。内部分工明确，责任落实，管理严格，监督到位。
4、真诚服务，办事高效。有较强的服务意识，认真落实粮食工作法律法规，强化便民利民措施，热情主动服务大合作、大招商工作，较好地执行首问负责制和一次性报告制度。唯民是重，对系统特群人员和职工的急事、难事，能及时办理和帮助解决，真心实意为群众办实事、办好事。密切联系企业、职工和群众，虚心接受他们的意见和建议，积极拓展服务范围，不断优化服务方式，提高服务效能。
5、业务精通，勤奋工作。积极投身创建学习型机关，每周安排一定时间集中进行政治、业务、法律法规学习，切实提高政治素质和业务工作水平，具有胜任本职工作和完成急、难、重任务的能力；每个工作人员都爱岗敬业，尽职尽责，努力工作。
6、廉洁奉公，遵章守纪。认真执行市委市政府关于进一步创优经济发展环境的若干规定、关于进一步加强市级机关作风建设的若干意见（试行）等有关加强机关作风和经济环境建设规定，建立党风廉政建设和反腐败工作机制，认真履行局内部管理规定，不谋取小集体利益，不利用权力谋取个人利益，遵纪守法，廉洁自律，办事公道，秉公执法。
7、团结协作，成绩突出。充分发挥科室职能作用和整体优势，调动科室每一位同志的工作积极性，相互协作、支持和帮助，具有良好的职业道德和较强的团队精神。正确履行职责，规范行使权力；积极探索，敢于创新，工作上有新思路、新举措、新突破，工作业绩显著，为经济发展和改善民生作出较大贡献。
8、秩序井然，文明礼貌。注重加强自身修养，言行文明，举止大方，精神饱满；推行亮牌上岗，办公秩序良好，工作期间无聊天、闲串、玩电脑游戏等现象；办公场所整洁卫生，物品摆放整齐有序，无卫生死角，无乱写乱画，无乱堆乱放，办公环境达到净化、美化的要求。
三、创争活动的组织实施
根据市级机关（单位）科室创争活动的要求，创争时间为三年，从2011年开始，至2011年结束。2011年共分三个阶段实施:
1、宣传发动阶段（3-4月）。一是认真学习3月26日召开的市级机关工作会议精神，对科室创争活动进行动员，统一思想，深化认识，全面部署。二是按照全市创争活动的要求，结合实际，制定具体的实施意见和，明确目标，落实责任，组织实施。三是营造氛围。召开专题会议，组织学习教育，多形式、多途径广泛开展宣传发动，向社会公示创争举报投诉电话（0523-87655850），设立意见箱。
2、组织实施阶段（4-10月）。以科室为单位，认真组织开展创争活动。一是组织自查。采取上门走访、召开座谈会、发放征求意见表等形式，开门纳谏，广泛听取各阶层的意见和建议，查找问题和不足。二是及时整改。在梳理剖析的基diyifan础上，认真研究，追根求源，找准症结，制定整改方案，逐条逐项落实。三是巩固提高。对整改的问题要跟踪督查，防止反弹。同时，关注粮食工作中的新问题、新动向，事前预防，长效管理，提高活动的质量。
3、综合测评阶段（10-11月）。按照创争规划，做好各项测评和评选工作，并对照创争标准，按照要求，系统将组织科室自评和科室互评，并做好迎接市经济环境监察中心和市级机关党委在11月上旬组织实施的测评和评选工作。
四、评选方法及结果运用
1、评选方法。创争评选根据全市的要求，采取综合测评、汇总得分的方法，综合测评分部门自评、部门互评、组织考评、群众测评四个层面，其中:部门自评、部门互评、组织考评、群众测评运用市级机关党委组织的千人评议科室结果（权重为40%），由市经济环境监察中心组织考核标准，结合台帐资料和明察暗访情况进行考核（权重为60%）。力争参评科室总得分在90分以上，并有1-2名进入创争二十佳行列。
2、一票否决。有下列情形之一的，不得被评为二十佳，同时作为评差重要依据:
1不认真履行职责，未完成工作目标和交办任务的；
2违反市关于进一步创优经济发展环境的若干规定、关于进一步加强市级机关作风建设的若干意见（试行）及局内部控制制度等有关机关作风和经济环境建设规定的；
3因工作失职、失误影响经济发展和群众正常生产生活的；
4纪律松弛，作风散漫，效率低下的；
5因推诿扯皮、吃拿卡要、态度粗暴等行为受到群众投诉，或群众投诉率高、群众反映强烈的；
6受到上级或市级新闻媒体批评曝光的；
7本科室人员发生违纪行为，受到党纪、政纪和刑事处分的。
3、结果运用。对二十佳科室由市委、市政府给予表彰，组织宣传介绍和经验推广；连续两年被评为二十佳的，报请市委、市政府给予科室负责人嘉奖；连续三年被评为二十佳的，报请市委、市政府给予记功；同时，对被评为二十佳最佳科室的工作人员给予适当奖励。对最差科室市将在媒体公开曝光，并作出整改承诺，对科室负责人进行诫勉谈话；连续两年被评为最差的，对科室负责人给予警告或记过处分；连续三年被评为最差的，科室负责人免职，两年内不得任职；同时，对被评为最差科室的工作人员适当扣发年度考核奖。
五、工作要求
1、提高认识，加强领导。开展科室创争活动，是一项促进职能履行，优化经济环境，服务经济发展，树立良好机关形象的重要举措。局将把科室创争活动列入重要议事日程，认真组织，精心安排。科室创争活动由局人秘科、监察室统一组织实施，具体负责活动的部署、协调、指导和督查等工作。为强化组织领导，切实提高活动效果，局建立领导班子和工作班子。领导小组组长:王先国；副组长:刘玉先、孙晓健、蔡志荣、缪国建、常向前。工作班子:常向前、姜国生、王建国、闾圣康、徐勇、戴学华、柳新东。常向前负责具体创争日常工作。
2、统筹规划，周密部署。经局务会讨论确定，参与创争活动的科室有人秘科、政策法规科、业务科、工业科、财务审计科和纪检监察室6个科室。局工作班子统筹安排创争规划，各创争科室要按照规划认真落实创争具体措施，坚持标准，从紧安排，坚决克服形式主义，防止走过场，做到工作、创争两不误，作风、业绩双促进。
3、围绕主题，突出重点。局将围绕好中求快，优中求进，努力实现全市粮食工作又好又快发展的主题，紧贴全市工作重点和六大具体工作目标，把握重点，求真务实，开拓创新；各科室要结合自身职能，突出服务发展、服务群众、服务企业的要求，放大行政服务功效，持之以恒，与时俱进，用真诚的服务和显著的业绩赢得系统企业职工和群众的认可。