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车辆管理处驾驶员考核评比方案

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    为了加强机动车和驾驶员的管理,贯彻车辆使用、维修、安全管理责任制,提高车辆使用率,提高车辆保养标准,提高司机安全意识,提高司机服务水平,规范司机工作纪律,使所有的车辆能更好地服务于生产工作,满足生产第一线的需要,确保行车安全。根据管理处车辆管理规定要求,结合实际情况,特制订本方案。

    一、评比小组

    为加强管理处车辆的管理力度,成立考核评比工作领导小组,组长由车队长xxx同志担任,副组长由车队安全管理员xxx同志担任。驾驶员由评比工作领导小组组织考核评比,参加考核人员为各科室管理人员。被考核人员为纳入管理处管理的所有驾驶员。

    每次考核由评比工作领导小组统一组织,分发表格由参加考核人员不记名填写,考核结果由评比工作领导小组在规定时间内上报,将汇总最终评比结果并予以通报。

    二、评比时间

    原则上每季度对驾驶员进行一次综合考核评比,时间为每季度最后一个月下旬,每年12月份将把四个季度考核评比成绩汇总,年终评比出红旗车、年度优秀驾驶员,并给予奖励。

    三、评比依据

    近来管理处车辆安全形势不好,少数驾驶人员安全观念淡薄。为进一步加强车辆管理工作,从源头上预防事故的发生,确保司乘人员的人身安全和车辆安全,特制订驾驶员评比方案。

    (一)要从思想上重视起来,加强驾驶人员的安全教育,要组织驾驶人员认真学习管理处的员工管理规定和车辆管理规定,学习交通法规,严格遵守交通法规,严禁违法违规驾驶车辆。

    (二)加强车辆派遣制度,扎实落实好管理处车辆管理规定的车辆调度管理。双休或节假日除值班车辆,一律停驶集中停放,确需其它工作用车时,须报办公室审批;如发现未经批准私自用车,要追究当事人责任。真正做到谁用车谁负责谁、开车谁负责、谁派车谁负责。

    四、评比内容和评比细则标准

    车辆是为生产、工作、生活服务的交通工具。机动车驾驶员必须自觉履行职责,遵守中华人民共和国道路管理条令、交通安全法和有关安全生产规定以及车辆管理制度,确保生产安全和行车安全。为了加强管理处车辆管理、降低车辆使用成本,提高车辆使用效率,确保安全文明行车,保障管理处的各项工顺利进行,所有考评项目总分数为100分,各考评项目的评分标准如下:

    (一)车辆使用管理(10分)

    1、管理处所有车辆实行统一管理,分级负责。车队管理所有车辆,各有车单位为责任单位,驾驶员为车辆责任人。(2分)

    2、管理处机关公务用车一律实行派车制度,用车部门提前填写用车使用申请单,经部门负责人签字后交车队,由车队统筹安排车辆,驾驶员凭派车单出车。如遇急事临时用车,须经分管领导批准或电话通知,并填好出车记录。

    (4分)

    3、工作用车应严格按照派车计划用车,不能改变用车用途。到同一方向办事,应尽量乘坐同一辆车。如可用其它办法办理的事项,尽量不动用车辆。(2分)

    4、双休日、节假日期间除值班用车外,特殊情况用车必须报分管领导批准同意后,由车队安排车辆。(2分)

    (二)车辆维修保养管理(25分)

    1、管理处所属车辆维修保养除特殊情况外,必须在统一指定的修理厂维修。(5分)

    2、管理处所属车辆维修实行申报制,本着视情维修与定期保养相结合的原则,凡需要维修保养的车辆,由驾驶员填写车辆维修保养申请单,写清维修项目,经单位负责人签字,报车队核定。(5分)

    3、维修金额在500元以内各单位自行到指定修理厂维修,500元以上xx以下报车队审批,xx元以上由车队书面申请报管理处领导同意后方可进行修理,不得随意增加修理项目。如确需增加维修项目,及时报告车队,车队到现场核实后报管理处领导同意。(10分)

    4、驾驶员对维修车辆应在现场监督,维修完后由驾驶员验收合格、确认无误后签字记账。(5分)

    (三)车辆用油管理(20分)

    1、管理处所属车辆用油原则使用统一办理的中石化ic卡加油。加油卡每台车一张,对车号加油。(5分)

    2、遇有特殊情况不能使用ic卡加油。预先请示领导同意后,可用现金加油。(5分)

    3、加油卡若不慎遗失或被盗,应及时报车队挂失。入未及时挂失造成的后果由遗失人承担损失。(5分)

    4、车队每月对所有车辆用油情况和公里数进行公布。(5分)

    (四)车辆费用结算管理(10分)

    1、车辆维修费由车队凭车辆维修审批单与修理厂对账无误后,统一结算,报管理处领导审批后财务报账。

    (4分)

    2、燃油费、保险费、养路费、路桥年票费、车船使用税由车队统计申报,由管理处统一结算。(3分)3、停车费、通行路桥费由各单位自行报销。(3分)

    (五)车辆及驾驶员安全管理(25分)

    1、车队和有车单位坚持安全第一,预防为主的方针,建立健全安全责任制。做到:谁用车谁负责,谁开车谁负责,谁派车谁负责抓好车辆安全管理。(2分)

    1、要定车定人,车随人走,严禁未经允许自行将车辆交给他人驾驶,因交他人驾驶造成事故或发生事故隐瞒不报自行处理的,全部责任由当事人承担。(3分)

    3、要爱护车辆定时搞好车辆检查,保养维修,不断增强安全意识。(2分)

    4、定期抓好驾驶员职业规范,加强车辆安全和保养维修等方面知识的学习培训。(3分)

    5、驾驶员要精心爱护车辆,对车辆要勤检查、勤紧固、勤润滑。发现问题及时报告维修,因检查不到位造成车辆事故的要追究当事人责任。(3分)

    6、要做好出车前、途中、回场检查。车辆要停放到指定位置,关闭电源,拉紧制动,锁好车门,并做好防火,防盗工作确保车辆安全。(2分)

    7、驾驶员要注意休息,严禁疲劳驾驶。驾驶车辆要精力集中,谨慎驾驶,不超速行驶,不开英雄车、赌气车,不开带故障车上路,严禁酒后驾车,做到文明驾车。(3分)

    8、行车中一旦发生交通事故,应及时报告车队,同时报警并跟保险公司取得联系。(4分)

    9、车队要建立行车日志制度,使驾驶员真正做到遵章、守纪、安全、节约。(3分)

    (六)驾驶员职责(10分)

    1、认真学习和遵守中华人民共和国道路交通安全法及管理处的各项。(1分)

    2、驾驶员出车前应检查车辆,检查驾驶证、行车证、养路费、路桥票、保险单号及各种标记是否齐全。(1。5分)

    3、认真完成管理处的派车任务要求,服从派车调度人员指挥,不得私自出车,不得改变行车路线。(1。5分)

    4、爱护车辆,及时检查维修保养,保持车容整洁和车况良好。(2分)

    5、要热情服务,礼貌待人。(1分)

    6、驾驶员应爱岗敬业,认真学习业务知识,提高业务水平。(1分)

    7、积极完成车队交办的其它各项工作。(2分)

    (五)奖惩标准

    根据分数不同,分为以下等级:

    优秀:90分以上;

    良好:80~89分;

    中等:70~79分;

    及格:60~69分;

    不及格:60分以下。

    (一)奖励

    1、连续三个月百公里油耗最低,给予适当经济奖励。

    2、一个月内无安全责任事故,给予安全奖励。

    3、全年评比优秀,无安全责任事故的,报管理处给予奖励。

    (二)惩罚

    1、车辆油耗与实际里程明显不符。

    2、个人随意扩大车辆维修。

    3、违反交通法规造成交通事故的。(视情况定全部责任、主要责任、同等责任、次要责任)

    4、操作不当造成车辆损失。

    5、不爱惜车辆未按要求进行保养;无行车日志。

    6、服务态度不好,被乘坐人员投诉。

    7。考核得分60分以下的。