关于企业的一点话
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人常说：十年树木，百年树人。那我们的企业我们的国家呢？在新中国成立之前，特别是蒋介石：“宁可错杀一千，也不可放过一个”的白色恐怖下，在艰难的二万五千里长征，在生活环境、工作环境，在人力、物力、财力、军事装备与国民党相差特别悬殊的情况下，我们党用什么、凭什么、靠什么来打败强大的国民党呢？可能不同得人有不同的答案。战场如市场，在当今外商以雄厚的资金、先进的技术、科学的管理，在竞争日趋白热化利润越来越微的今天，中国企业如何去发展，如何去走向世界做强做大自己呢。
历史是一位老师，但我们从老师那里学到真本领了吗？记得有一则故事叫点石成金，说的是有一位老者他可以用自己的手指点石成金。他对一个青年说：你是要我点出来的金子，还是要我能点出金子的手指。这位青年说：我不要金子，我要你能点出金子的手指。这里有几个问题。1、就是那位老者把手指给这位青年，这位青年能点石成金吗？他有没有驾驭这个手指的本领。我们搞企业建设依葫芦画瓢用外国的管理办法，是否能真的在中国很好用呢？2、如果这位青年要老者点出的金子，他或许会办点事。我们称之为借鸡下蛋，那我们自己还是不会下蛋。当前我们的企业到底有多少自主的知识产权？3、如果这位青年能弄明白老者点石成金的办法。就当前国际形式来看，美国何以从二战以后经济一跃成为世界第一。日本在惨败的情况下为何很快成为世界最大的债全国。我想，如果我们真真正正的搞明白这些，就如同真真正正的搞明白我们党与国民党在人力、物力、财力、军事装备相差相当悬殊的情况下打败国民党一样。拿出好的办法并严格执行。我想，前苏联能与美国抗衡，中国为何就不能超过美国，而前苏联也仅仅是经过沙皇俄国十月革命新生的政权呀。作为企业管理，我们如何应对全球一体化，如何应对在人力、物力、财力、科技等条件下的不利因素，变被动为主动在这场无硝烟的经济大战中大获全胜，用铁的事实向世界证明——社会主义社会就是比资本主义社会好。
上一世纪，硝烟弥漫的军事战已经结束。新一轮，无硝烟的经济战又早早拉响。我们社会主义的中国如何在世界的大潮中独占鳌头呢。
人常说：十年树木，百年树人。那我们的企业我们的国家呢？在新中国成立之前，特别是蒋介石：“宁可错杀一千，也不可放过一个”的白色恐怖下，在艰难的二万五千里长征，在生活环境、工作环境，在人力、物力、财力、军事装备与国民党相差特别悬殊的情况下，我们党用什么、凭什么、靠什么来打败强大的国民党呢？可能不同得人有不同的答案。战场如市场，在当今外商以雄厚的资金、先进的技术、科学的管理，在竞争日趋白热化利润越来越微的今天，中国企业如何去发展，如何去走向世界做强做大自己呢。
历史是一位老师，但我们从老师那里学到真本领了吗？记得有一则故事叫点石成金，说的是有一位老者他可以用自己的手指点石成金。他对一个青年说：你是要我点出来的金子，还是要我能点出金子的手指。这位青年说：我不要金子，我要你能点出金子的手指。这里有几个问题。1、就是那位老者把手指给这位青年，这位青年能点石成金吗？他有没有驾驭这个手指的本领。我们搞企业建设依葫芦画瓢用外国的管理办法，是否能真的在中国很好用呢？2、如果这位青年要老者点出的金子，他或许会办点事。我们称之为借鸡下蛋，那我们自己还是不会下蛋。当前我们的企业到底有多少自主的知识产权？3、如果这位青年能弄明白老者点石成金的办法。就当前国际形式来看，美国何以从二战以后经济一跃成为世界第一。日本在惨败的情况下为何很快成为世界最大的债全国。我想，如果我们真真正正的搞明白这些，就如同真真正正的搞明白我们党与国民党在人力、物力、财力、军事装备相差相当悬殊的情况下打败国民党一样。拿出好的办法并严格执行。我想，前苏联能与美国抗衡，中国为何就不能超过美国，而前苏联也仅仅是经过沙皇俄国十月革命新生的政权呀。作为企业管理，我们如何应对全球一体化，如何应对在人力、物力、财力、科技等条件下的不利因素，变被动为主动在这场无硝烟的经济大战中大获全胜，用铁的事实向世界证明——社会主义社会就是比资本主义社会好。
上一世纪，硝烟弥漫的军事战已经结束。新一轮，无硝烟的经济战又早早拉响。我们社会主义的中国如何在世界的大潮中独占鳌头呢。