体制内的和谐
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韩渊走了没多久，我还坐在政治处的椅子上发呆，直到游克推门进来，我才醒过神来。这其间，我心里思忖，如果我把a局当成自己退守之地，那么我这样煽动基层干部和一把手搞对抗简直就是在败坏组织纪律，结果很可能把自己逼上绝路。我的招数不是没有人试过，而且还有不少人成功地将一把手挪开，自己上位的例子。这样的行为，说白了就是拉帮结派，培植自己的势力，与一把手的势力搞对抗。可我并不想这样干，这不是我的初衷，我只是想尝试一下如果a局的工会具有一定的独立性，会不会起到监督权力保障干部福利待遇的效果？没有人知道答案，也没有人敢这样做过。
果然，我的举动被游克误解为是在拉帮结派。他不但打破了我充满**的遐想，而且还用满是戏谑的话语对我说道：“韩渊曾经被蒋局利用过，韩渊写的那封检举信就是蒋局暗地里派人怂恿出来的结果。这怂恿的内容就是有关韩渊的副科待遇的问题在党委会上讨论时被何局否决的事实。论资历，那个小庄是没有韩渊资历深的，但是小庄是陈副厅的亲戚，给他副科待遇也是人事上的潜规则，是组织上给下来镀金的干部的指定动作，本来何局也不过是做个顺水人情，但是副科待遇的指标是上面给的，指标有限，所以何局为了照顾小庄，就把没什么人事背景的韩渊给刷了下来。说实在话，这年头的干部若是不想求进步的，也就是熬够年头，眼巴巴地盼个待遇，一般情况下，都是熬够了年头，组织上就给个待遇。也就这条规则，在我看来已经算得上是中国官场里最厚道、最干净、最公平的一条规矩，而何局居然把它给破坏掉了，韩渊当然会愤怒，因为这条规矩是执行了多年并且被大多数人默认了的。韩渊当然会觉得自己理所当然就应该在他工作十五年以后，组织上给一个副科待遇。但是人事上的文件永远都是帮领导说话的，文件上没有说干够了十五年，就一定要给你套副科待遇，文件上是说表现良好的，可以套副科待遇。‘可以’与‘一定’是有很大差别的。那个小庄不过是任职科员刚刚满了三年，只是符合任职副科（含待遇）的基本条件，但是他有人事关系，所以就在他工作刚满四年的时间里就给套上了副科待遇。”
我纳闷，于是问道：“既然小庄有人事关系，为什么何局不直接给他个副科实职，也免得占用了本该属于韩渊的副科待遇的指标。”
游克叹息道：“副科的职位是要用来卖钱的，这事你得问商厅，也许在小庄任副科实职的问题上，她有个人的见解。”游克不敢在我面前诋毁商厅，于是他用了一个中性的词语来概括对此事的猜测。
我倒并不介意，若有所悟地说道：“所以，蒋局暗中派人借机挑拨起韩渊的愤怒，并且还向他奉送了一些可以至何局于死地的检举揭发材料。原来我就一直纳闷——一个小干部，哪来那么详实的检举揭发材料，原来如此，可惜的是，他成了窝里斗的牺牲品，借刀杀人的那把刀。”
游克坏笑道：“他是宝刀未老啊，你是不是还想接着用啊？”
我说：“你真的误会了，我只是觉得韩渊这个同志人比较厚道，篮球打得也不错，想把他调到工会来，活跃一下咱们局的体育活动。”
游克当然知道我是在闪烁其词，不过他还是顺着我的话说道：“韩渊在咱们局是个敏感人物，你要真想用的话，悠着点，另外，下个月初，局里面会有一个人事调整，这个计划是在你没来的时候就拟好了的，我估计在人事调整的方案上，何局还是会征求你的意见的，你那个时候再借机把韩渊调到工会去，他混在一大帮人的调整中，也不会显得太突兀，你若是现在就调他的话，别人还以为你和他的关系很亲密呢，而你与何局的关系就显得更加尴尬了，这样也会让很多属于何局势力下的人在心里提防你，甚至不买你的帐”
我说：“要想富，动干部，这人事调整的风放出来也有两个月了吧，想动的干部都在动歪脑筋了吧。”
游克说：“今天我与何局打照面的时候，他一脸铁青，不知道他又在生哪门子气？按理，现在他家里应该是门庭若市的时候，他高兴还来不及呢。”
我知道游克想套我的话，于是也不掩饰地说道：“在a局招录公务员的黑箱操作中，分到我头上的那20个名额，我没要，也许是何局在怪我不识抬举，正在生我的闷气呢。”
“你要是真那么洒脱，这次人事调整的好处你就全推给何局，其实你做得也对，像你这么年轻的干部，犯不着在潜水里摸些小鱼小虾。”游克自以为给我指了一条光明大道。
可我偏不往他的那指引的条光明大道上走，我欲盖弥彰地问道：“按照咱们a局的民主集中制，或者说是利益均衡机制，我作为a局分管人事的二把手，在这次人事调整中我能捞什么好处？”
游克调侃道：“亏你还是干部子弟，这点破规矩还不懂？a局正科级领导的职位调整由何局说了算，副科职位调整部分参照你的意见来办，至于我这个政治处主任就只能关照一下普通的干部了。”
我说：“我再给你这个说法加个潜规则的解释，你我若是后台不硬，他何局就得吃独食了，他为什么不吃呢？反正你要是敢和他争，他就会一脚把你踢开，不过现在的情况恰恰相反，你我背后都有后台撑着，并且成为了这些后台在下属单位的利益代表。他何局审时度势，最后还是决定拉拢咱们，以求和谐。”
韩渊走了没多久，我还坐在政治处的椅子上发呆，直到游克推门进来，我才醒过神来。这其间，我心里思忖，如果我把a局当成自己退守之地，那么我这样煽动基层干部和一把手搞对抗简直就是在败坏组织纪律，结果很可能把自己逼上绝路。我的招数不是没有人试过，而且还有不少人成功地将一把手挪开，自己上位的例子。这样的行为，说白了就是拉帮结派，培植自己的势力，与一把手的势力搞对抗。可我并不想这样干，这不是我的初衷，我只是想尝试一下如果a局的工会具有一定的独立性，会不会起到监督权力保障干部福利待遇的效果？没有人知道答案，也没有人敢这样做过。
果然，我的举动被游克误解为是在拉帮结派。他不但打破了我充满**的遐想，而且还用满是戏谑的话语对我说道：“韩渊曾经被蒋局利用过，韩渊写的那封检举信就是蒋局暗地里派人怂恿出来的结果。这怂恿的内容就是有关韩渊的副科待遇的问题在党委会上讨论时被何局否决的事实。论资历，那个小庄是没有韩渊资历深的，但是小庄是陈副厅的亲戚，给他副科待遇也是人事上的潜规则，是组织上给下来镀金的干部的指定动作，本来何局也不过是做个顺水人情，但是副科待遇的指标是上面给的，指标有限，所以何局为了照顾小庄，就把没什么人事背景的韩渊给刷了下来。说实在话，这年头的干部若是不想求进步的，也就是熬够年头，眼巴巴地盼个待遇，一般情况下，都是熬够了年头，组织上就给个待遇。也就这条规则，在我看来已经算得上是中国官场里最厚道、最干净、最公平的一条规矩，而何局居然把它给破坏掉了，韩渊当然会愤怒，因为这条规矩是执行了多年并且被大多数人默认了的。韩渊当然会觉得自己理所当然就应该在他工作十五年以后，组织上给一个副科待遇。但是人事上的文件永远都是帮领导说话的，文件上没有说干够了十五年，就一定要给你套副科待遇，文件上是说表现良好的，可以套副科待遇。‘可以’与‘一定’是有很大差别的。那个小庄不过是任职科员刚刚满了三年，只是符合任职副科（含待遇）的基本条件，但是他有人事关系，所以就在他工作刚满四年的时间里就给套上了副科待遇。”
我纳闷，于是问道：“既然小庄有人事关系，为什么何局不直接给他个副科实职，也免得占用了本该属于韩渊的副科待遇的指标。”
游克叹息道：“副科的职位是要用来卖钱的，这事你得问商厅，也许在小庄任副科实职的问题上，她有个人的见解。”游克不敢在我面前诋毁商厅，于是他用了一个中性的词语来概括对此事的猜测。
我倒并不介意，若有所悟地说道：“所以，蒋局暗中派人借机挑拨起韩渊的愤怒，并且还向他奉送了一些可以至何局于死地的检举揭发材料。原来我就一直纳闷——一个小干部，哪来那么详实的检举揭发材料，原来如此，可惜的是，他成了窝里斗的牺牲品，借刀杀人的那把刀。”
游克坏笑道：“他是宝刀未老啊，你是不是还想接着用啊？”
我说：“你真的误会了，我只是觉得韩渊这个同志人比较厚道，篮球打得也不错，想把他调到工会来，活跃一下咱们局的体育活动。”
游克当然知道我是在闪烁其词，不过他还是顺着我的话说道：“韩渊在咱们局是个敏感人物，你要真想用的话，悠着点，另外，下个月初，局里面会有一个人事调整，这个计划是在你没来的时候就拟好了的，我估计在人事调整的方案上，何局还是会征求你的意见的，你那个时候再借机把韩渊调到工会去，他混在一大帮人的调整中，也不会显得太突兀，你若是现在就调他的话，别人还以为你和他的关系很亲密呢，而你与何局的关系就显得更加尴尬了，这样也会让很多属于何局势力下的人在心里提防你，甚至不买你的帐”
我说：“要想富，动干部，这人事调整的风放出来也有两个月了吧，想动的干部都在动歪脑筋了吧。”
游克说：“今天我与何局打照面的时候，他一脸铁青，不知道他又在生哪门子气？按理，现在他家里应该是门庭若市的时候，他高兴还来不及呢。”
我知道游克想套我的话，于是也不掩饰地说道：“在a局招录公务员的黑箱操作中，分到我头上的那20个名额，我没要，也许是何局在怪我不识抬举，正在生我的闷气呢。”
“你要是真那么洒脱，这次人事调整的好处你就全推给何局，其实你做得也对，像你这么年轻的干部，犯不着在潜水里摸些小鱼小虾。”游克自以为给我指了一条光明大道。
可我偏不往他的那指引的条光明大道上走，我欲盖弥彰地问道：“按照咱们a局的民主集中制，或者说是利益均衡机制，我作为a局分管人事的二把手，在这次人事调整中我能捞什么好处？”
游克调侃道：“亏你还是干部子弟，这点破规矩还不懂？a局正科级领导的职位调整由何局说了算，副科职位调整部分参照你的意见来办，至于我这个政治处主任就只能关照一下普通的干部了。”
我说：“我再给你这个说法加个潜规则的解释，你我若是后台不硬，他何局就得吃独食了，他为什么不吃呢？反正你要是敢和他争，他就会一脚把你踢开，不过现在的情况恰恰相反，你我背后都有后台撑着，并且成为了这些后台在下属单位的利益代表。他何局审时度势，最后还是决定拉拢咱们，以求和谐。”